COMISIÓN EUROPEA
DG Relaciones Exteriores

Dirección América Latina
Unidad México, América Central

Documento Informativo

Programa Regional de Reconstrucción para América Central

(PRRAC)[1]

Indice

1. ANTECEDENTES

2. REACCIONES DE LA COMUNIDAD INTERNACIONAL

3. REACCIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA

4. PRRAC

4.1 Introducción

4.2 Subprogramas Nacionales
4.2.1 Subprograma-Honduras
4.2.2 Subprograma-Nicaragua
4.2.3 Subprograma-El Salvador
4.2.4 Subprograma-Guatemala

4.3 Financiación de iniciativas locales promovidas por la Sociedad Civil

4.4 Modalidades de ejecución
4.4.1 Gestión del PRRAC
4.4.2 Ejecución del Programa.

1. Antecedentes

El huracán Mitch, que afectó Centroamérica en octubre de 1998, debe considerarse como uno de los desastres naturales más graves nunca sufridos por esta región. Causó la muerte o la desaparición de alrededor 10.000 personas y perjudicó,   al menos, a un cuarto de la población total de los países afectados por el desastre. Se estimaron los daños materiales causados por el huracán en 5.360 millones de $ US, equivalentes al 10% del PNB de la región.

2. Reacciones de la Comunidad Internacional

Una importante ayuda urgente, logística, humana y financiera, llegó a la Región en los días que siguieron la catástrofe natural. Posteriormente, varios países anunciaron medidas tendentes a reducir los pagos de la deuda bilateral de los países centroamericanos más afectados por el huracán Mitch.
En diciembre de 1998, una conferencia internacional organizada por el BID se celebró en Washington con objeto de coordinar el apoyo internacional para la reconstrucción en Centroamérica. En esta reunión, la comunidad internacional anunció contribuciones por un importe total cercano a los 6.300 millones de $ US.
La continuación de dicha conferencia tuvo
  lugar en Estocolmo entre el 25 y el 28 de mayo de 1999 con la reunión del Grupo Consultivo en el que estuvieron presentes más de 50 delegaciones nacionales. La comunidad internacional adoptó la Declaración de Estocolmo que recoge los principios y objetivos que guiarán la reconstrucción y transformación de los países afectados por el Mitch y se anunaciaron compromisos financieros por un valor de 9.000 millones de $ US.
Con similares objetivos, se acordó celebrar a inicios del año 2000 reuniones del Grupo Consultivo en Honduras y Nicaragua, países más afectados por el huracán. Consecuentemente, sendas reuniones tendrán lugar en Tegucigalpa y Managua entre los días 7 y 11 de febrero.

 


3. Reacción de la Unión Europea

La Unión Europea y en particular, la Comisión Europea, desempeñaron un papel significativo en la reacción inmediata de la Comunidad internacional a raíz de la catástrofe, respondiendo así a la llamada de ayuda urgente lanzada por los países damnificados.
Asimismo, prácticamente todos los Estados miembros contribuyeron al esfuerzo de ayuda humanitario y urgente en favor de las poblaciones afectadas por el huracán Mitch.

  El 4 de noviembre de 1998, la Comisión adoptó un primer programa de emergencia de ECHO (la Oficina Humanitaria de la Comunidad Europea) de 6,8 millones de euros (bienes de primera necesidad distribuidos por 11 ONG europeas y la Cruz Roja española y alemana).
Al mismo tiempo, ECHO reorientó proyectos de ayuda humanitaria que se estaban realizando en la región por valor de 3 millones de euros. En este mismo orden de cosas el 21.12.1998 se adoptó una ayuda humanitaria complementaria de 9,5 millones de euros (instalaciones sanitarias, sanidad, vivienda).
En el marco de la cofinanciación vía ONGs, la Comisión europea decidió considerar prioritario durante el año 1999 el apoyo a las propuestas de ONGs en la región, llegando a un monto global de proyectos financiados por un valor de 17,9 millones de euros, lo que significa un incremento de 35,75% respecto al año 1998.
En materia de ayuda y seguridad alimentaria, la Comisión ha decidido ante todo reorientar las ayudas existentes - acciones de rehabilitación de las ONG y ayudas alimentarias todavía en ejecución - para apoyar a las poblaciones más afectadas por el Huracán. Por otro, lado la Comisión ha destinado una parte de las disponibilidades Euronaid (ONG, ayudas alimentarias, herramientas, semillas y otros insumos) por un valor de cerca de 14 millones de Euro y decidido otorgar nuevas financiaciones para acciones de apoyo a la rehabilitación (vía las ONG en cash y en insumos) por un valor de 16 millones de euros

Posteriormente en septiembre de 1999, ECHO lanzó el Plan global de “Ayuda Humanitaria a las víctimas del Huracán Mitch en Centroamérica” por el que se otorgaban nuevas ayudas a los países afectados por el huracán. El Plan Global está dotado de 16 millones de euros destinados a financiar aciones en Nicaragua, Hondura, El Salvador y Guatemala, en los sectores de Salud, agua y saneamiento y rehabilitación de viviendas.
En una óptica de rehabilitación a corto y medio plazo, la Comisión Europea presentó una Comunicación al Consejo y al Parlamento Europeo " Relativa a un Plan de acción comunitario para la reconstrucción de Centroamérica " el 28 de abril de 1999, cuyo principal componente es el “Programa Regional para la reconstrucción de Centroamérica” (en adelante el PRRAC) que está dotado con 250 millones de euros que se comprometerán paulatinamente entre 1999 y el año 2002 (en 1999 se ha aprobado el primer desembolso por un monto total de 82,585 millones de Euros). Los sectores elegidos para la intervención del PRRAC, salud publica, agua y saneamiento, vivienda, educación y formación, son fruto de un esfuerzo comunitario por dar continuidad y refuerzo a las acciones emprendidas previamente por otros servicios de la Comisión. El Plan de acción comunitario fue presentado, durante el mes de mayo, en Bonn en la reunión del Grupo de San José y en Estocolmo en la reunión del Grupo Consultivo.
Más allá del PRRAC, el Plan de acción comunitario implica una serie de medidas conexas que podrían facilitar la "vuelta de la región a la normalidad" después de la catástrofe del "Mitch": el mantenimiento de la cooperación comunitaria "tradicional ", la consideración de la problemática medioambiental, la financiación de Acciones a través del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), medidas comerciales (SPG) y la reducción de la deuda.
En el marco de la condonación de la deuda,
  la Comisión europea ha decidido participar a la iniciativa para la reducción de la deuda de los países pobres muy endeudados (PPME). La contribución comunitaria al fondo fiduciario del Banco mundial será de 45 millones de Euros. Los países elegibles en el área centroamericana, según las estimaciones actuales de Banco, son Honduras y Nicaragua (países a los que se podría destinar unos 30 millones de €).
En definitiva a finales de 1999, el total de la ayuda otorgada por la Comisión Europeas se elevaba a 203,985 M€, repartidos como sigue:
  • Primer programa de emergencia de ECHO (Oficina Humanitaria de la Unión Europea):
6,8 M€
  • Reorientación de algunos proyectos de ECHO en la región:
3 M€
  • Ayuda humanitaria complementaria de ECHO:
9,5 M€
  • Cofinanciación vía ONGs:
17,9 M€
  • Ayuda y seguridad alimentaria:
30 M€
  • Proyecto “PRRAC: estudios y asistencia técnica”:
8,2 M€
  • Programa de ECHO de ayuda humanitaria a las víctimas del huracán Mitch:
16 M€
  • PRRAC “Programa Regional para la Reconstrucción de Centroamérica”:
82,585 M€
  • Reducción de la deuda de los PPME:
30 M€

4. PRRAC

4.1 Introducción

El Plan de acción comunitario propone dotar al PRRAC de un importe aproximado global de 250 millones de euros en favor de los países más afectados por el Huracán Mitch (Honduras, Nicaragua, El Salvador y Guatemala). Este programa se concentra en el apoyo a las políticas sociales y, más concretamente en los sectores de salud pública, tratamiento de aguas y saneamiento básico, vivienda social, educación y formación. Asimismo, el Programa desea contribuir, entre otras cosas, a la reducción de la vulnerabilidad, la prevención de futuras catástrofes naturales y al refuerzo de la descentralización y de la participación efectiva de la sociedad civil (autoridades y asociaciones locales, ONG, etc.).
El objetivo principal del Programa puede resumirse como sigue “contribuir a la reha-
  bilitación y la mejora de las infraestructuras, el equipamiento y la gestión de los servicios educativos, sanitarios, de salud pública y vivienda en las zonas de América Central más afectadas por el huracán Mitch dando respaldo a la transformación hacia un modelo de desarrollo más sostenible en los mencionados sectores en los cuatro países donde actuará el Programa”. Los objetivos específicos son básicamente tres:
  • Rehabilitar, mejorar e incrementar las infraestructuras y el equipamiento en los sectores de educación, salud pública, saneamiento ambiental y vivienda.
  • Reforzar los servicios educativos, de salud pública y saneamiento, incluida la capacidad de gestión de las instituciones
 

gubernamentales competentes, con el fin de mejorar la eficiencia, la calidad y el acceso, principalmente de los estratos más desfavorecidos de la población.

  • Fortalecer las administraciones locales y la sociedad civil a través del fomento de la elaboración y ejecución de planes de rehabilitación y desarrollo y del apoyo a la preparación y puesta en marcha de un marco normativo de prevención de riesgos y disminución del impacto de este tipo de catástrofes naturales.


Los tres objetivos mencionados son comunes a todos los países beneficiarios puesto que la Comisión deseó dar un carácter regional al PRRAC, teniendo, no obstante en cuenta al mismo tiempo las especificidades y necesidades individuales de cada país damnificado tal y como se expusieron en los Planes Nacionales de Reconstrucción y Transformación presentados ante el Grupo Consultivo de Estocolmo. Por consiguiente, la Comisión ha decidido proceder a una división del Programa en cuatro subprogra

  mas nacionales, uno para cada uno de los países beneficiarios.Entre 1999 y el año 2002 se procederá de forma gradual a concretizar los compromisos financieros necesarios para la completa ejecución del Programa.


4.2 Subprogramas Nacionales

  Una serie de proyectos han sido identificados dentro del marco del PRRAC en cada uno de los subprogramas nacionales.

Al inicio del Programa, el equipo de expertos del proyecto “PRRAC: Estudios y asistencia técnica” se encargarán de la actualización de los mismos para adaptarlos a la realidad del momento de la ejecución.

La lista de proyectos identificados se detalla a continuación para cada Subprograma-país.


4.2.1   Subprograma-Honduras

El PRRAC ha previsto un compromiso financiero total aproximado de 119 Millones de Euros para los proyectos a desarrollar en Honduras, país más afectado por los efectos del Huracán Mitch. De los cuales, algo más de 30 millones han sido otorgados con cargo al presupuesto comunitario de 1999.

Las zonas de actuación seleccionadas son los Departamentos de Francisco Morazán, Colón, Olancho, El Paraíso y Valle Gracias a Dios.

La lista de proyectos identificados es la siguiente:

(1)   Proyecto de rehabilitación y fortalecimiento de los servicios de salud de primer nivel de atención para mejorar el acceso, la eficiencia, la calidad de la atención y el trato a los pacientes

-Rehabilitación total de la infraestructura de 20 centros de atención primaria y mejora de las instalaciones de otros 93 centros.

-Almacenamiento y distribución de medicamentos esenciales en centros y puestos de salud.

-Apoyo al sistema de vigilancia epidemiológica, incluyendo capacitación a nivel comunitario del personal local en aspectos de epidemiología y de educación sanitaria, y capacitación de las brigadas domiciliarias de control de vectores, dotándolas de insumos y medios de transporte.

(2)   Proyecto de rehabilitación de sistemas de agua potable (acueductos y pozos)

-Rehabilitación y extensión de los sistemas de aprovisionamiento hídrico en un total de 1.223 acueductos rurales, 4 acueductos en barrios margina-

  les de Tegucigalpa y Puerto Lempira y de 3.550 pozos en las áreas seleccionadas para la intervención del PRRAC.

(3)   Proyecto de rehabilitación de los sistemas de saneamiento líquido y sólido

-Rehabilitación y/o extensión de un total de 39 redes de alcantarillado (de las cuales 24 en Tegucigalpa y Puerto Lempira), incluyendo sus correspondientes instalaciones de tratamiento.

-Construcción de 33.000 letrinas.

-Formación de 1.000 promotores para difundir la correcta utilización de los servicios brindados.

-Apoyo a la implementación de sistemas de colecta y evacuación de residuos sólidos, adaptados al contexto local e incentivando la participación de la comunidad beneficiaria mediante, entre otras alternativas, la promoción de microempresas.

(4)   Proyecto de rehabilitación y mejora de la vivienda en zonas desfavorecidas

-Reconstrucción y mejora de 1.260 unidades habitacionales, obras que serán realizadas con la participación de los beneficiarios.

(5)   Proyecto de rehabilitación y mejora de la infraestructura y el ámbito escolar en las áreas de intervención del PRRAC

-Reconstrucción de 650 escuelas o 1.780 aulas tipo con participación de la comunidad beneficiaria.

-Realización de 4.000 micro-proyectos educativos de reparación y mantenimiento, así como de mejora del ám


bito escolar con participación de alumnos, docentes y comunidad en general.

(6)   Impulso de la educación y capacitación vocacional en las áreas de intervención del PRRAC

-Se prevé que 20.200 docentes impartan los contenidos de Educación para el Trabajo a un total de 613.000 estudiantes en los tres ciclos de educación en las escuelas de las áreas seleccionadas.

-Transformación de 13 Colegios de Educación Técnica en escuelas autogestionadas y autosostenibles de producción.

-Ampliación de la cobertura de formación ocupacional a 88.000 personas en especialidades requeridas por el mercado de empleo.

-Capacitación de 200 instructores, concesión de 20 becas para formación en América Latina y modernización de 6 talleres de capacitación vocacional.

(7)   Fortalecimiento de la capacidad microempresarial del campesinado

-Capacitación de 2.400 campesinos para su reinserción en la economía de mercado.

(8)   Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las municipalidades, incluyendo la prevención de riesgos naturales y ambientales

-Fortalecimiento de la capacidad de elaboración de planes de desarrollo local sostenible y de gestión en un total de 30 administraciones locales

(9)   Impulso de la concienciación y educación ambiental integral, incluyendo la prevención de catástrofes na

  turales, en el ámbito local y regional

-Enriquecimiento curricular de la educación básica así como de la educación no-formal con contenidos de educación medioambiental.

-Ejecución en Honduras de 8 eventos regionales de aprendizaje e intercambio ambiental.

-Desarrollo de una campaña publicitaria nacional de concienciación ambiental por radio, prensa y televisión.

-Ejecución de 25 proyectos municipales/comunales en el campo de la reducción de riesgos naturales.

-Realización en Honduras de un seminario a nivel centroamericano sobre temas de medio ambiente y reducción de riesgos por desastres naturales.

(10) Apoyo a iniciativas locales promovidas por la sociedad civil

Ver apartado 4.3 de este documento.


4.2.2    Subprograma-Nicaragua

El PRRAC ha previsto un compromiso financiero total aproximado de 84 Millones de Euros para los proyectos a desarrollar en Nicaragua, país en el que el Huracán Mitch también dejó una importante huella de destrucción a su paso. Con cargo al presupuesto de 1999 se han otorgado 33,5 millones de euros.

Las zonas de actuación seleccionadas son los Departamentos de Managua y Nueva Segovia, las Región Autónoma del Atlántico Norte y la Ciudad de Estelí.

La lista de proyectos identificados es la siguiente:

(1)   Proyecto de rehabilitación del sistema de agua potable de la ciudad de Ocotal, Nueva Segovia

-Incluido fortalecimiento institucional de la filial local de ENACAL.

-Estas actividades se complementarán con la rehabilitación de las instalaciones de atención primaria de salud en 7 municipios del SILAIS de Nueva Segovia y por una asistencia técnica para el fortalecimiento de las capacidades de la alcaldía municipal de Ocotal.

(2)   Rehabilitación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento y fortalecimiento de la Municipalidad de la ciudad de Estelí

-Rehabilitación de los sistemas de agua potable y saneamiento y asistencia técnica para el fortalecimiento institucional de la filial local de ENACAL.

-Ejecución de un estudio acerca del fenómeno de migración interna, aspecto éste crucial para la ciudad de Estelí y en particular para sus instancias de planificación urbana.

-Construcción de 300 viviendas y

  rehabilitación de otras tantas destinadas a familias de escasos recursos.

-Asistencia técnica para el fortalecimiento de las capacidades de la alcaldía de Estelí.

(3)   Rehabilitación de la red de servicios de atención primaria y fortalecimiento institucional del Sistema Local de Atención Integral a la Salud (SILAIS) de Managua

-Mejora de la capacidad asistencial de la red primaria de servicios mediante la rehabilitación y la ampliación de las infraestructuras y re-equipamiento tecnológico.

-Aumento de la capacidad técnica del personal y agentes voluntarios del SILAIS y mejor conocimiento de los problemas de salud y de administración de la red de servicios.

-Consecución de las metas y objetivos del plan trienal del SILAIS de Managua.

(4)   Rehabilitación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento, y fortalecimiento de las estructuras cívicas locales en la periferia de Managua

-Rehabilitación y extensión de los sistemas de agua potable y saneamiento incluyendo tratamiento de las aguas servidas al Distrito I de Managua y de 11 barrios y asentamientos del litoral del lago y asistencia técnica para el fortalecimiento institucional de la agencia local de ENACAL.

-Ejecución de un estudio acerca de las condiciones de regulación del nivel del Lago de Managua.

-Construcción de 200 nuevas viviendas y rehabilitación de 400 otras en el


Distrito I de Managua, destinadas a familias con escasos recursos.

Asistencia técnica para el fortalecimiento de las capacidades de la sub-alcaldía del Distrito I.

(5)   Rehabilitación de pozos y letrinas familiares en zonas rurales afectadas por Mitch

-Rehabilitación de un total de 1.000 pozosy letrinas particulares en la región de León y Chinandega y puesta en obra de un control regular de la calidad del agua de los pozos.

(6)   Contribución al FISE para la financiación de infraestructuras rurales en el campo de la salud, agua y saneamiento

-Rehabilitar y extender infraestructuras y equipos de salud, agua y saneamiento en diferentes comunidades rurales.

-Reforzar el impacto de las intervenciones del FISE y contribuir al control sobre la utilización de las contribuciones europeas en dicho fondo.

(7)   Fortalecimiento institucional del INETER y elaboración de mapas de riesgo en las zonas de intervención del PRRAC

-Disponibilidad de mapas de zonas de riesgo hidráulico y geotécnico, en una primera etapa al menos en las zonas donde interviene el PRRAC.

-Fortalecimiento de las capacidades técnicas e institucionales del INETER

(8)   Fortalecimiento institucional del ENACAL a nivel central

-Mejorar la capacidad de gestión comercial y financiera de las instancias centrales del ENACAL.

(9)   Fortalecimiento institucional del INAA

-Efectuar un estudio del mercado del

  agua potable y saneamiento a nivel del conjunto del territorio nicaragüense y deducir recomendaciones relativas a la estrategia de desarrollo del sector de modo sostenible.

-Establecer las posibilidades jurídicas y reglamentarias necesarias para que el INAA participe en una gestión integrada de las cuencas hidrográficas y analizar la factibilidad técnica y económica de dicha gestión aplicada a algunas cuencas prioritarias.

-Establecer vínculos entre el INAA y las instituciones europeas con responsabilidades similares en el control y evaluación de empresas operadoras del sector del agua potable y saneamiento.

-Llevar a cabo programas de asistencia técnica al organismo en las áreas de su competencia específica.

(10) Mejora de la infraestructura de educación primaria

-Rehabilitar y/o construir un total de 278 aulas y otros espacios (viviendas para maestros, espacios deportivos, arborización).

-Equipar un total de 343 aulas, incluyendo 14 aulas de usos múltiples y otros espacios (canchas deportivas, minibibliotecas).

-Efectuar 3 ciclos de talleres sobre reducción de vulnerabilidad de edificaciones escolares.

(11) Fortalecimiento de centros de educación técnica y capacitación profesional

-Identificar necesidades de capacitación a nivel sectorial (agropecuario e industrial) y territorial.

-Remodelar talleres, aulas y otros espacios físicos de dos centros del INATEC y reemplazar/adaptar sus equipos didácticos.

-Adaptar los curricula a las necesidades del mercado laboral en especiali


dades consideradas prioritarias en los sectores agropecuario e industrial.

-Capacitar 480 docentes de centros de formación del INATEC y otorgar hasta 30 becas a ese efecto.

-Subsidiar 120 cursos de formación piloto.

-Mejorar la capacidad de gestión y organización de los dos centros de formación del INATEC.

(12) Fortalecimiento de la capacitación de adultos para el trabajo

-Definir la demanda y oferta de servicios de capacitación de adultos.

-Diseñar el sistema de capacitación de adultos.

-Adaptar y/o elaborar el material didáctico.

-Subvencionar 470 iniciativas piloto para la capacitación de adultos.

-Mejorar la capacidad de gestión, organización y coordinación entre el MECD y los gobiernos locales.

(13) Fortalecimiento de la educación bilingüe en la RAAN

-Realizar un estudio de factibilidad

  de iniciativas para el fortalecimiento de la educación con enfoque intercultural bilingüe.

-Subvencionar la ejecución de las iniciativas factibles.

(14) Apoyo a iniciativas locales promovidas por la sociedad civil

-Ver apartado 4.4 de este documento.


4.2.3    Subprograma-El Salvador

El PRRAC ha previsto un compromiso financiero total aproximado de 28,5 millones de Euros para los proyectos a desarrollar en El salvador, de los cuales 10,514 millones han sido otorgados con cargo al presupuesto comunitario de 1999.

Las zonas de actuación seleccionadas son La Paz, San Vicente, Mozarán, San Miguel, La Unión y Usultán.

La lista de proyectos identificados es la siguiente:

  (1)   Proyecto de rehabilitación y fortalecimiento de los servicios de salud de primer nivel de atención para mejorar el acceso, la eficiencia, la calidad de la atención y el trato a los pacientes

Rehabilitación total y ampliación de la infraestructura de 103 centros de atención primaria en zonas rurales.

Almacenamiento y distribución de medicamentos esenciales en centros y puestos de salud.

Apoyo al sistema de vigilancia epi


demiológica, incluyendo capacitación a nivel comunitario del personal local en aspectos de epidemiología y de educación sanitaria y capacitación de las brigadas domiciliarias de control de vectores, dotándolas de insumos y medios de transporte.

(2)   Proyecto de rehabilitación de sistemas de agua potable (acueductos y pozos)

Rehabilitación y extensión de los sistemas de aprovisionamiento hídrico en un total de 64 acueductos rurales y 390 pozos en las áreas seleccionadas para la intervención del PRRAC.

(3)   Proyecto de rehabilitación de sistemas de saneamiento líquido y sólido

Rehabilitación y/o extensión de un total de 5 redes de alcantarillado, incluyendo sus correspondientes instalaciones de tratamiento, beneficiando a 6.000 familias.

Construcción de 1.500 letrinas

Formación de promotores para difundir la correcta utilización de los servicios brindados

  Apoyo a la implementación de sistemas de colecta y evacuación de residuos sólidos, adaptados al contexto local e incentivando la participación de la comunidad beneficiaria mediante, entre otras alternativas, la promoción de micro-empresas.

(4)   Proyecto de rehabilitación y mejora de la infraestructura y el ámbito escolar en las áreas de intervención del PRRAC

Reconstrucción de 140 escuelas básicas con participación de la comunidad beneficiaria.

Realización de 400 micro-proyectos educativos de reparación y mantenimiento, así como de mejoramiento del ámbito escolar, con participación de alumnos, docentes y comunidad en general, mediante la creación de un fondo de proyectos.

(5)   Impulso a la educación y capacitación vocacional en las áreas de intervención del PRRAC.

Se prevé que un total de 258.000 estudiantes adultos beneficien de la formación propuesta.

Concesión de 1000 becas para formación en Educación de Adultos

(6)   Impulso a la concienciación y educación ambiental integral, incluyendo la prevención de calamidades naturales, a nivel local y regional.

Formación de un sistema de capacitación en materia medioambiental y prevención de riesgos naturales.

Ejecución en El Salvador de 8 eventos regionales de aprendizaje e intercambio ambiental.

Ejecución de 45 proyectos municipales/comunales en el campo medioambiental.

Elaboración de un Plan Maestro de prevención de desastres

Realización en El Salvador de un se


minario a nivel centroamericano sobre temas de medio ambiente y reducción de riesgos por desastres naturales.

Realización de un estudio de factibilidad e identificación de las acciones necesarias para llevar adelante una gestión integral de desarrollo sosteni

  ble y protección ambiental de la cuenca del río Lempa, eventualmente bajo la forma de una Autoridad de cuenca.

(7)   Apoyo a iniciativas locales promovidas por la sociedad civil.

Ver apartado 4.3 de este documento.


4.2.4    Subprograma-Guatemala

El PRRAC ha previsto un compromiso financiero total aproximado de 18,5 millones de Euros para los proyectos a desarrollar en Guatemala.  En 1999 se han otorgado los primeros 8,540 millones de euros.

Las zonas de actuación seleccionadas son Alta Verapaz, Baja Verapaz, Izabal, Quiché y Huehuetenango.

La lista de proyectos identificados es la siguiente:

(1)   Apoyo a la extensión del PAPS

Mejorar la capacidad de promo

  ción y de autoayuda para la salud.

Rehabilitar la infraestructura de saneamiento ambiental y extender la cobertura de los servicios curativos y preventivos de atención primaria mediante la educación, participación y movilización de las comunidades rurales e indígenas.

(2)   Apoyo a la creación y funcionamiento del Observatorio del sector agua y saneamiento.

Apoyar la concepción de la nueva estructura del sector agua potable y saneamiento en Guatemala, concretizada en particular en la Ley de Aguas.

(3)   Rehabilitación y/o mejora de la infraestructura y equipamiento de escuelas primarias y de Institutos por Cooperativas en el medio rural

Construir un total de 58 escuelas (módulos de 2 aulas) y otros espacios (viviendas para maestros, canchas deportivas, arborización), así como 2 sub-sedes para el proyecto PROASE.

Equipar un total de 58 escuelas, incluyendo 25 aulas de uso múltiple y otros espacios (canchas deportivas, minibibliotecas).

Efectuar 3 ciclos de talleres sobre reducción de vulnerabilidad de edificaciones escolares.


(4)   Capacitación para el trabajo de jóvenes y adultos con bajos niveles de escolaridad

Definir la demanda y oferta de servicios de capacitación de adultos.

Diseñar el sistema de capacitación de adultos y de asistencia a las empresas.

Adaptar y/o elaborar el material didáctico en función de las características culturales y lingüísticas de los beneficiarios.

Subvencionar 300 iniciativas piloto para la capacitación de adultos.

  Mejorar la capacidad de gestión, organización y coordinación entre el MINEDU y los gobiernos locales.

Equipar las unidades móviles disponibles en los Centros del INTECAP.

Otorgar becas de actualización profesional a 15 instructores del INTECAP.

(5)   Apoyo a iniciativas locales promovidas por la sociedad civil.

Ver apartado 4.3 de este documento.


4.3       Financiación de iniciativas locales promovidas por la Sociedad Civil

Un fondo de 13 millones de euros ha sido previsto dentro del marco del PRRAC para financiar iniciativas locales promovidas por la sociedad civil.

El objetivo de este fondo es promover iniciativas locales en las áreas sociales dentro del marco de los objetivos generales del PRRAC. Dichas acciones tendrán que ejecutarse en las áreas urbanas o rurales de intervención del Programa en cada uno de los cuatro países beneficiarios.

Podrán acceder a este fondo toda iniciativa local tendente a mejorar las condiciones de salud, saneamiento, educación, capacitación, defensa del medio ambiente y fortalecer el desarrollo sociocultural y organizativo de la comunidad. Debe tratarse de iniciativas generadas por instancias locales, municipalidades, organizaciones vecinales, etc. Dichas iniciativas podrán ser canalizadas a través de ONGs.

La concesión de estas subvenciones se llevará a cabo durante los primeros años de ejecución del PRRAC y se realizará mediante

 

un procedimiento regido por los principios de publicidad y transparencia que desarrollará y gestionará la Estructura Desconcentrada de Gestión del PRRAC. 

Una primera convocatoria de será publicada

 


durante el año 2000.  El total de fondos disponibles para el año 2000 será de 4,7 millones de euros repartidos por países como sigue:  
  • Honduras:    1,1 M€
  • Nicaragua:   2,1 M€
  • El Salvador:1 M€
  • Guatemala:  500.000 €

4.4       modalidades de ejecución

La responsabilidad global de la ejecución del Programa será asumida por la    Comisión Europea.

4.4.1    Gestión del PRRAC

Una “estructura desconcentrada de gestión” formada por personal de la Comisión Europea se establecerá en Nicaragua y se encargará de gestionar la ejecución del Programa durante un periodo aproximado de siete años. El jefe de la Delegación será el responsable de dicha estructura, cuyo inicio de actividades está previsto para el primer trimestre del año 2000.  A partir de ese momento, se establecerán los instrumentos de coordinación necesarios con las autoridades nacionales y la sociedad civil de los países beneficiarios así como con los otros donantes presentes en la Región.

Esta estructura específica estará formada por

  personal estatutario asistido de personal localpara el cumplimiento de las tareas administrativas, financieras y de gestión cotidiana.

Para la gestión técnica del Programa, una Oficina de Asistencia Técnica (BAT) formada por expertos en los distintos campos de actuación del PRRAC, asistirá a la estructura desconcentrada.

Asimismo, los expertos del proyecto “PRRAC: estudios y asistencia técnica”, que iniciaron su misión en octubre de 1999, realizarán todas las tareas técnicas de actualización y preparación de los proyectos identificados en las cuatro sub-programas nacionales del PRRAC.


4.4.2    Ejecución del Programa.

Se prevén tres modalidades de ejecución de las distintas intervenciones previstas dentro del marco del PRRAC, a saber:

1.       Gestión directa, cuando la intervención se realiza bajo la responsabilidad inmediata de la estructura desconcen

        trada de gestión del Programa y de sus instancias de asistencia técnica (BAT).

2.       Gestión mediante estructura específica, se prevé que los proyectos de cierta envergadura dispongan - para la

    


      gestión administrativa cotidiana y para su ejecución técnica - de estructuras y de sedes específicas, bajo la dirección, en cada caso, de un Jefe de Proyecto, que dependerán de la estructura desconcentrada del PRRAC y cuya distribución de responsabilidades será determinada por esta última, en detalle para cada proyecto, dentro de los respectivos términos de referencia.  Estas estructuras serán establecidas en el marco de la asistencia técnica, europea y local, prevista para cada proyecto y asegurarán la imprescindible continuidad de dicha asistencia a lo largo del desarrollo del proyecto, así como su presencia sobre el terreno.

3.       Gestión delegada, cuando la responsabilidad inmediata de la ejecución de la intervención se delega, mediante contrato, a un organismo especializado (una ONG, un consorcio local, etc.). Es

        ta modalidad corresponde principalmente a las acciones que serán financiadas por los fondos destinados a apoyar “las iniciativas locales promovidas por la sociedad civil". No se excluye, sin embargo, que otros proyectos o parte de los proyectos de gran envergadura puedan ser ejecutados mediante una “gestión delegada”.

      En cada modalidad y para cada intervención se designará un Responsable. En la gestión directa, el Responsable será designado por la estructura descentralizada del PRRAC entre los miembros de su equipo de asistencia técnica. En la gestión mediante estructura específica, el Responsable será el Jefe de Proyecto, identificado como tal en el respectivo contrato de servicios. En la gestión delegada, el Responsable será designado por el organismo especializado e identificado como tal en el contrato.

* * *

     Todos aquellos organismos, consultoras, consorcios, ONG, etc. que estén interesados en participar en la ejecución de alguno de los proyectos identificados dentro del marco del PRRAC y que se detallan en los apartados 4.2 y 4.3 de este documento, podrán obtener más información a través de las convocatorias periódicas de licitaciones que serán publicadas en el Diario Oficial de las Comunidades Europeas, serie S o en la Delegación de la Comisión Europea en Managua (de Plaza El Sol una cuadra al sur, una y media a baja – Managua – Nicaragua).


[1] La información dada en este documento tiene un carácter estimativo y no compromete a la Comisión Europea que concluirá los acuerdos oportunos por los cauces oficiales establecidos.